后来,随着智能手机的崛起,“Nike+iPod”开始陷入市场危机。这是因为,移动互联网的发展,使得市场上出现了很多其他自营品牌的便携设备和运动服饰,与耐克形成直接竞争。另外,青少年们逐渐习惯于数字化的生活方式,并越来越喜欢使用类似Facebook、Twitter等社交媒体,而耐克的主要消费群体正是这些青少年。于是,在2010年,耐克的营销方式随之变革,“Nike+”也被赋予新的含义,即一种数字化运动的营销战略。
接着,“Nike+”在运动类电子产品上发力,率先推出运动功能手环。与以往不同的是,这款产品旨在面向非运动人群,几乎能够测量佩戴者所有日常活动中消耗的能量。
紧接着,耐克又推出了拥有自主知识产权的全新能量计量单位NikeFuel,这是一种标准化的评分方法,无论用户的性别或体型,同一运动的参与者的得分都会相同。由于NikeFuel与通行的计量单位卡路里不同,从而在一定程度上增加了现有用户更换使用其他同类产品的成本,避免了现有用户的频繁流失。
接下来,到2012年,耐克将“Nike+”从跑步延伸到了篮球和训练产品上,推出了一系列应用软件,构建起两套全新的运动生态子系统。就功能而言,与之配套的运动鞋可以测量如弹跳高度等更多的运动数据。