高清竹剑视频剧情介绍:——保持一致对于团队而言,保持一致是维持团队平衡和发展的前提,管理者在授权和分权的过程中,必须确保整个团队的目标和方向统一、价值观统一、工作节奏统一,而且分权和授权行为必须符合授权者的利益。如果出现脱节的现象,那么分权行为不仅不能提升效率,还会阻碍团队的正常发展。除了以上几点之外,管理者需要把握住核心权力,比如大事的最终决策权,最终的团队控制权,这样的权力绝对不能共享,不能分给其他人,否则只会引发内部的混乱。但是管理者不要试图完全控制他人,不要总是将别人当作干扰自身工作效率的障碍,既然进行了授...