有些老板就喜欢打着求才的幌子干囚才的事。或者强制签订长期合同，或者层层设卡限制跳槽，或者扣留档案及身份证。例如，有一家农民企业拿出一部分钱资助贫困大学生，但是要求他们毕业后为自己服务五至十年，这实际上就使原本高尚的行为变成了变相的卖身契。
特别是有些老板，一方面希望职业经理人能在自己这里大展宏图，可是真的等到了那一天，又怕功高震主，对他进行百般算计。这方面最典型的是福特二世，因为他容不下艾柯卡而逼其辞职，最后艾柯卡到克莱斯勒公司去就职后，把濒临破产的克莱斯勒经营成美国四大最有实力的汽车公司之一，反而给福特二世树立了一个强大的竞争对手。
后来，克莱斯勒总裁眼看艾柯卡的实力在自己之上，便毅然决然地把自己的位置让出来，让艾柯卡放手大胆干。这才是真正的识才、求才和用才。
不迷信文凭
还有一点要注意的是，在使用人才问题上，很多老板特别迷信一些文凭之类的标签，认为文凭和职称越高越好、越“洋”越好。殊不知，任何一个人只有放在合适的位置上才是人才，放错了位置就是庸才、混账，就什么都不是。