他们中的第一代老板主要是靠胆子、第二代主要靠路子、第三代主要靠票子、第四代主要靠脑子。而在知识经济时代的今天，许多人感到“脑子”也不够用了，“充电”是唯一途径。有的甚至还不满足于短暂的充电，而是一鼓作气完成了系统学习。年过半百的山东华乐集团董事长兼总经理苏寿堂，从一个山村维修站起家的农民企业家，就是通过持续的充电学习拿到北京大学经济学博士头衔的。[3]
光靠读书是“读”不出老板来的
以上的老板在职培训和单纯的从学校到学校读书相比，有太多的不同。老板学员一般都有丰富的实践经验，这一方面强化了授课效果，另一方面也对高校的办学质量提出了更高要求。
其中绝大多数人并不是来“混文凭”的，而是特别注重所学知识的有效性，这一点与从学校到学校的MBA相比有太多的不同，因为后者需要以文凭立身。
正是这样的错位，使得许多MBA毕业生难以适应产权关系日益明晰的现代企业，也由此产生了很大的误区。
不少MBA学员一进校就觉得自己上了一个专门培养总裁的班级，口气大得很，以为自己读了MBA天生就是老板的料。殊不知，作为培养职业经理人的职业教育，MBA主要培养市场化的企业管理者和职业经理人。而职业经理人并不是老板，只是老板用市场化手段聘来的、具备专业管理技能的高级打工者。