在这种格局下将出现一次房地产企业的真正洗牌，未来两三年，将出现房地产企业的大腕，它们可能不是那些做常规住宅开发的品牌企业，而是一些从常规房地产企业中产生的城市运营商。
现在的房地产企业格局是小国八百、诸侯三千，各自为政。这就如在一个湖里挤满了几百条小船，谁都开不动。这就需要一只城市运营商掌舵的大船，这样才能翻江倒海。我认为，2003年到2004年，是城市运营的起步阶段，因而是产生城市运营商的大好时机。但我相信，数量不会多，顶多只有1%的开发商能抓住这样的机遇。
记者：经营城市对发展商来说是一个新课题。有些发展商已意识到这个机遇，但您认为一个城市在推动城市化进程的过程中，是否一定需要发展商作为城市运营商来辅助政府呢？城市运营商的出现能给城市经营起到哪些作用？