1997年，在冯仑的努力下，万通完成了“资本的革命”，成为股份制公司。其他从万通走出去的人也分别获得了很大的成就。在万通沉默改革期间，潘石屹在现代城一炮打红；易小迪把阳光100做成了楼市新星……加上其他万通人开发的项目，在北京房地产市场上，“万通系”声名鹊起，万通本身被笼罩在“万通系”光环的阴影下，市场上开始流行起万通不行了的说法。但是，冯仑却说：“万通系”引人注目，与万通的历史、企业文化大有关系。不同于万科培养了一批职业经理人，万通培养了一批老板，冯仑自豪地说：“万通人有做老板的遗传基因。”
“我”的野蛮精神
金融危机给好多中小企业带来了致命的灾难，一些基础不好的企业，在金融危机的震荡下，迅速走向灭亡；而剩下的企业也在金融危机中拼死做最后的挣扎；但是冯仑有不同的看法，他说：“企业在金融危机下的野蛮成长。”在他看来，“野蛮生长”不是一种消极的生长，也不是不讲理的生长，而是“内心的一股劲头”，“是内心的挣扎和抗争，是一种向上的力量”。这样的企业具有顽强的生命力，坚若磐石、荏弱蒲草。