(3)给予持续不断的充电机会。
(4)开展客观公正的绩效考核。
(5)安排富有挑战性的工作任务。
(6)建立迎合需要的职业管理机制。
(7)实现亲密无间的交流与沟通。
(8)实施无微不至的亲情化管理。
(9)培养和谐宽松的人文环境。
(10)推行灵活自由的弹性工作制。
【能人定律】 许多企业强调用人的忠诚度。事实上,忠诚度不能作为要求,而是需要企业自己培养。
6. 防止助手变成对手
再高明的老板也离不开得力的助手,他会帮助你游刃有余地驰骋商海,取得成功。但是,在严酷的市场竞争中,有时也会出现助手变成对手的可怕暗流。对此,不得不防。
仔细分析起来,助手变对手的原因,不外乎以下几种:
(1)助手贪财好利而临阵倒戈。利益面前,没有君子。当受到外界利益诱惑的时候,助手可能变成竞争的对手。
(2)助手觉得怀才不遇而弃“暗”投“明”。能人往往恃才傲物,一旦有新的机会摆在面前,他们大多会投奔新的前程。
(3)助手一心谋求“自我发展”,而另立门户。为了实现创业的梦想,能人会在时机成熟时自立山头,从而成为昔日老板的竞争者。
(4)因老板自身的弱点,使助手弃他而去。看不惯老板的种种不好,到了忍无可忍的时候,能人也会选择各奔东西。