（3）给予持续不断的充电机会。
（4）开展客观公正的绩效考核。
（5）安排富有挑战性的工作任务。
（6）建立迎合需要的职业管理机制。
（7）实现亲密无间的交流与沟通。
（8）实施无微不至的亲情化管理。
（9）培养和谐宽松的人文环境。
（10）推行灵活自由的弹性工作制。
【能人定律】　　许多企业强调用人的忠诚度。事实上，忠诚度不能作为要求，而是需要企业自己培养。
6. 防止助手变成对手
再高明的老板也离不开得力的助手，他会帮助你游刃有余地驰骋商海，取得成功。但是，在严酷的市场竞争中，有时也会出现助手变成对手的可怕暗流。对此，不得不防。
仔细分析起来，助手变对手的原因，不外乎以下几种：
（1）助手贪财好利而临阵倒戈。利益面前，没有君子。当受到外界利益诱惑的时候，助手可能变成竞争的对手。
（2）助手觉得怀才不遇而弃“暗”投“明”。能人往往恃才傲物，一旦有新的机会摆在面前，他们大多会投奔新的前程。
（3）助手一心谋求“自我发展”，而另立门户。为了实现创业的梦想，能人会在时机成熟时自立山头，从而成为昔日老板的竞争者。
（4）因老板自身的弱点，使助手弃他而去。看不惯老板的种种不好，到了忍无可忍的时候，能人也会选择各奔东西。