第二就是广度，有了高度以后，需要更广阔的覆盖半径，覆盖半径大，意味着有广阔的市场。
第三，深度，就是做什么事情要专注，开了模具一定要往下延展，打通全产业链，这个时候空间会越来越大。
第四就是关联度，就是说做生意，“在商言商”，不是等于是站在这个行业就只关心行业内的事，跨界和整合将在未来创新型发展中发挥重要作用。但这增加了复杂性，需要战略来统筹。
有了高度、广度、深度，关联度，四度统筹，战略的制定才能更加具有超前性。
王健林就是特别典型的例子，本来他就是做商业地产、旅游地产，突然有一天发现内容产业比平台产品还牛，原来在每一个城市综合体里面，搞一个电影院，是配菜。后来当万达开多了以后，突然发现自己成了中国最大的院线商了，原来中国人是不看电影的，30块钱一张票还觉得贵，现在100块钱一张还满座。于是他将后卫变前锋，开始有意识把电影院线全捏在手里，包括花重金收购美国电影院线，成了全球最大的院线商。院线在手就有了话语权，好莱坞也要买他的帐。倒过来再整合好莱坞，在青岛打造东方好莱坞。