3.自创与贴牌结合策略
自创品牌与贴牌打工虽是两种不同的战略，但企业可以根据自身实际，使贴牌和创牌结合起来，实行贴牌与创牌并行战略。实践证明，做品牌与做OEM并不矛盾，通过OEM，企业可以变“竞争”为“竞和”，既可以向外方学习经验、技术和管理，为锻造自己的品牌争取时间，以支持企业的长期利益，还可以快速实现品牌的低成本扩张，从而达到双赢的目的。但是，当前国内企业采取这一战略的大多是大型企业。中国企业由于自身条件的限制，要想将“贴牌”和“创牌”并行，绝非易事，必须慎之又慎。
4.品牌共享战略
品牌共享就是若干家企业共同使用同一品牌，组成一个品牌联合体。通过品牌共享，中国企业可以突破企业规模小、资金力量薄弱、产品类型单一的限制，集零为整，为品牌宣传和扩大知名度创造条件。“共享”是品牌共享战略的基点和核心，这种共享，不仅有品牌价值的共享，还有销售渠道、客户资源的共享等，除此之外，共享品牌还有无偿性、平等性、互利性、共创性、多样性等特点。
