其实，老板也有老板的难处，他同经理人所处的地位不同，考虑问题的角度也不相同。作为经理人，他只需要考虑自己份内的工作，相对来说比较单纯；而对于老板来说，他的头绪更多，需要协调的关系更多，他必须及时了解各个经理人的工作情况，才能从整体上掌握情况，也才能推动整个公司的工作。
这是一个矛盾，一方面经理人都愿意在不受干扰的情况下独立做事，另一方面老板对经理人的工作总存有不放心的心理。那么，谁是矛盾的主体呢?这就要看经理人和老板谁对谁的依赖性更大。一般来说，在经理人和老板的关系中，老板总是处于主导地位。原因很简单，他能够决定和改变经理人的工作内容、工作范围，甚至工作职责。一句话，在很大程度上，经理人的命运是由老板掌握的。在这种情况下，要解决上述矛盾，通常的情况是经理人应适应老板的愿望，凡事多汇报。对那些资深且能力很强的经理人来说，要做到这点需要解决一个心理障碍，即不管你怎样资深，能力怎样强，只要是经理人，你就只能在老板的支持和允许下工作，如果没有这样的支持和允许，你就无法工作，更别说创出业绩了。
