从1987年格鲁夫当选为英特尔的首席执行官,他共连任11年,并带领英特尔以每年34%的增长速度成为全球雄踞榜首的企业。但是在1994年的时候,英特尔的发展遇到了瓶颈,奔腾芯片的销售出现了危机,公司踟蹰不前。就在这种危难的时刻,格鲁夫使得公司转危为安,并让企业变得更加强大。
当时格鲁夫做的就是瞄准时机,快刀斩乱麻,果断做出决定,进行企业转型。摆脱一直以来的半导体存储器的旧有包袱,转型成为微型计算机公司。这一决定在当时的业界来说绝对是一次冒险,但是格鲁夫看准了这个时机,认为公司如果现在不转型,等到想要转型的时候就已经晚了。事实证明,格鲁夫是对的,转型之后的英特尔公司,发展势头强劲,成为了全球最大的半导体企业。
英特尔在格鲁夫的带领下成功转型,但是市场真的是瞬息万变,20多年过去之后,英特尔如今又面临新的困境,这一次,虽然已经不是格鲁夫在掌管公司,但是关键时刻果断做决定的传统却留了下来,新的CEO詹睿妮又一次果断做出选择,再一次进行转型。
21世纪,消费者对于电子产品的要求越来越多,如何增加英特尔满足不同消费市场的能力,成为公司发展的新瓶颈。詹睿妮果断出击,仅用一年的时间,就推出了个人电脑上配备3D摄像头的电脑,还有其他一些智能设备,除了Edison芯片之外,还有纽扣大小的Curie模块,它包含了计算、运动传感、低能耗蓝牙和电池充电功能。