他了解过沃尔克的履历，他是1976年来的波士顿，主持季票销售部门。他与奥尔巴赫的长期稳定的关系无疑为他从销售部这种小部门登上管理层的关键部门提供了优质的阶梯。
沃尔克有敏锐的头脑，精通法律，还有不屈不挠的工作态度，这些都是奥尔巴赫所赞赏的。这说明沃尔克能准确理解他的意思，能够熬夜加班，能够找到规则的漏洞好让球队加以利用。
他对奥尔巴赫和凯尔特人老板的价值随着NBA越来越多的规章制度，特别是与工资帽有关的规则变得越来越复杂而增加。
同时，沃尔克也是一个篮球专家，但这并不能改变这样一个事实：某种程度上，沃尔克过去是，将来也永远是奥尔巴赫身边的跟班。即使他和奥尔巴赫在管理观点上有分歧——这种事时不时发生——但沃尔克没有能力和他争辩，也没有能力越过奥尔巴赫去见老板。
于是，从管理层的其他人，到队员们，再到媒体，都感觉沃尔克像一枚棋子，他从来没有得到过尊重。
每当凯尔特人内部的丑闻公之于众，沃尔克通常都会受到指责，而事实上，多年来沃尔克挽救了许多行政混乱。在表面之下，沃尔克是一个比他看起来更温暖的人。例如，当约翰·朗从底特律来到波士顿的时候，他的女朋友莱娜不知怎的认为沃尔克是凯尔特人队的公关总监。她给他打了好几次电话，提出了一些不合理的要求，沃尔克欣然接受，满足了她。